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HSE 石油石化 管理體系認證

2019-12-19 17:20:50發布10次查看
  • 認證類型:管理體系認證


什么是hse管理體系
健康、安全與環境管理體系簡稱為hse管理體系,或簡單地用hsems(healthsafetyandenviromenmanagementsystem)表示。hsems是近幾年出現的國際石油天然氣工業通行的管理體系。它集各國同行管理經驗之大成,體現當今石油天然氣企業在大城市環境下的規范運作,突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想,是石油天然氣工業實現現代管理,走向國際大市場的準行證。健康、安全與環境管理體系的形成和發展是石油勘探開發多年管理工作經驗積累的成果,它體現了完整的一體化管理思想。
建立hse管理體系的指導原則
???1.第一責任人的原則???隨著生命和健康成為保障人權的重要內涵,hse管理在現代管理中的地位愈來愈突出,已成為國際石油石化工業發展戰略之一。hse管理體系,強調**管理者的承諾和責任,企業的**管理者是hse的第一責任者,對hse應有形成文件的承諾,并確保這些承諾轉變為人、財、物等資源的支持。各級企業管理者通過本崗位的hse表率,樹立行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的hse行為。??? 2.全員參與的原則???hse管理體系立足于全員參與,突出“以人為本”的思想。體系規定了各級組織和人員的hse職責,強調集團公司內的各級組織和全體員工必須落實hse職責。公司的每位員工,無論身處何處,都有責任把hse事務做好,并過審查考核,不斷提高公司的hse業績。??? 3.重在預防的原則???在集團公司的hse管理體系中,風險評價和隱患治理、承包商和供應商管理、裝置(設施)設計和建設、運行和維修、變更管理和應急管理這5個要素,著眼點在于預防事故的發生,并特別強調了企業的高層管理者對hse必須從設計抓起,認真落實設計部門高層管理者的hse責任。初步設計的安全環保篇要有hse相關部門的會簽批復,設計施工圖紙應有hse相關部門審查批準簽章,強調了設計人員要具備hse的相應資格。風險評價是一個不間斷的過程,是所有hse要素的基礎。??? 4.以人為本的原則???hse管理體系強調了公司所有的生產經營活動都必須滿足hse管理的各項要求,突出了人的行為對集團公司的事業成功至關重要,建立培訓系統并對人員技能及其能力進行評價,以保證hse水平的提高。長慶油田分公司在員工培訓方面實行兩套班子,分開培訓,分工明確,大大提高了員工的培訓質量,對企業hse管理的落實起到了很大的作用。?hse管理體系實施步驟
???一、 學習標準、培訓人員???企業在建立hse管理體系之前,應結合集團公司頒布的10個hse系列標準,開展兩個層次的教育培訓工作。???1.組織對崗位工人的宣傳教育。hse管理體系的實施和其管理目標的實現,需要企業全體職工的深刻理解和積極參與。因此,企業必須通過一定的形式,使企業的每一個員工都清楚地了解實施hse管理體系的目的、意義、內容和要求,以使其自覺主動地加入到推行hse管理體系的過程中。???2.組織對領導干部和管理人員的專門培訓。領導干部和管理人員是hse管理體系的建立保持者,擔負著組織管理、文件編制和運行監督等重要使命。因此,必須通過舉辦專門的hse管理體系培訓班,使其獲得hse管理體系建立實施工作所需的專門知識,并具備hse管理體系內審員的資格。??? 二、 風險評價和管理現狀調研???風險評價和管理現狀調研是建立hse管理體系的前提和基礎,企業及二級單位在建立hse管理體系之前,必須對企業存在的事故隱患、職業危害、環境影響進行風險評價,對影響企業安全生產、環境保護及健康衛生的hse管理問題進行現狀調研,以使企業制定的控制目標和管理方案更具有針對性。??? 三、 規劃設計和準備???根據風險評價和現狀調研的結論,企業及二級單位的**管理者應組織有關部門對擬建立的hse管理體系進行規劃設計和準備,其主要工作程序及內容應包括:???1.企業**管理者依照hse管理規范確定的承諾原則和內容,向企業員工和相關方作出書面承諾。???2.企業**管理者指定和任命hse管理者代表,并授予應有的管理權限。???3.企業主管部門提出hse方針和目標草案,**管理者組織評審并批準發布。???4.成立企業hse管理委員會,制定hse管理委員會章程。???5.調整和強化hse管理監督機構,合理設置工作崗位,充實技術管理人員。???6.建立健全企業hse組織管理網絡,成立基層單位hse管理小組,按要求選拔配備hse管理人員或安全工程師。???7.依照hse管理規范,制定各級組織和人員的hse職責。???8.制定、修訂和完善hse管理工作所必需的制度、規定。???9.根據hse管理規范和hse制度、規定的要求,制定出hse關鍵管理工作的程序。???10.提出建立和保持hse管理體系所需的資源配置計劃。???11.制定hse管理體系建立的實施計劃進度表,明確各部門和單位的責任與分工。??? 四、 hse實施程序文件的編制???hse實施程序是hse管理體系可執行文件的集合,根據集團公司hse管理體系和hse管理規范的要求,企業及二級單位在建立hse管理體系前,應編制《企業hse管理體系實施程序》,《職能部門hse職責實施計劃》、《生產車間(裝置)hse實施程序》3種hse實施程序文件。??? 五、 hse管理體系的實施???以上準備工作全部完成后,即可進入hse管理體系的實施階段,其主要工作內容應為:??? 1. 批準和發布hse實施程序。???2.部門、車間按實施程序的要求,組織開展日常的hse管理活動。???3.部門、車間建立體系要素運行保證機制,開展檢查監督和考核糾正工作,保證hse管理體系按既定的目標和程序運行。??? 六、審核、評審???hse管理體系在運行過程中,由于受到外因、內因的影響,管理目標、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發生一定的偏差。因此,在hse管理體系運行一定時期后,需要對hse管理體系的符合性、有效性、適用性進行審核、評審,以及時調整現實與體系不相符合、體系與現實不相適應的部分,達到持續改進,不斷提高的目的。

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